Mit einer neuen EU-Nachhaltigkeitsstrategie für den Tourismusstrategie lenkt die EU-Kommission den Blick auf die Zukunft des europäischen Tourismussektors. Für den Golf-Tourismus spielt die neue Nachhaltigkeitsstrategie aus mehreren Gründen eine wichtige Rolle.
Klimawandel und politische Krisen als Risiko
Zum einen ist auch der Golf-Tourismus zunehmend von internationalen Krisen betroffen. Allein die politischen Unruhen im Nahen Osten haben in diesem Winter Golfer zu einer Änderung ihrer Reisepläne verursachet.
Der Klimawandel mit Folgen wie Waldbränden, Hitzewellen oder auch Wassermangel betrifft den Golf-Tourismussektor erheblich. Golfanlagen ohne zukunftsgerichtetes Wassermanagement kämpften im Sommer 2026 oft mit der Qualität ihrer Plätze. Der Einbau von Klimaanlagen wurde angesichts der Hitzewellen in Mitteleuropa auch in Hotels und Resorts in Regionen wie Deutschland, der Schweiz oder Österreich ein Thema, die bis dato nicht durchgehend klimatisierte Zimmer anbieten. Waldbrände wurden auch für Golfreiseveranstalter zu einem größeren Problem: Frankreichs Region Bordeaux, wo 2026 zum Beispiel die Senioren-Europameisterschaft stattfand, stand wochenlang wegen ihrer massiven Brände in den Schlagzeilen. Die Handelskammer Bordeaux Gironde untersuchte die wirtschaftlichen Folgend der Waldbrände: Bei 51 Prozent der befragten Unternehmen aus Hotellerie und Gastronomie sank der Umsatz um mehr als 25 Prozent.
Angesichts der Tatsache, dass „Krisen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiter bestehen und neue auftauchen werden“, soll ein EU Tourismus Krisen Koordinations-Netzwerk gebildet werden, um die Reaktionsfähigkeit der Branche zu verbessern. Gleichzeitig sollen zum Beispiel auch bestehende gesetzliche Lücken in der Versicherungswirtschaft geschlossen werden, die bis dato bei den Folgen den Klimawandels bestehen. Interessant für Golftouristen dürfte vor allem das Ziel sein, zuverlässigere, transparentere und widerstandsfähigere Flugverbindungen in Europa zu gewährleisten.
Grundsätzlich betont die EU-Kommission die Verpflichtung des Tourismussektors, „seinen Klima- und ökologischen Fußabdruck weiter zu verringern, indem er Emissionen, Umweltverschmutzung und Abfall reduziert sowie die biologische Vielfalt, den Tierschutz und die natürlichen Ressourcen schützt.“ Geschäftsmodelle, die auf „Kreislaufwirtschaft, Innovation, erneuerbaren Energien und dem ESG-Ansatz basieren“ eröffneten der Branche im Rahmen der Ökologischen Nachhaltigkeit enorme Chancen. „Daher ist die Klima- und ökologische Nachhaltigkeit für die Akteure der Tourismusbranche eine Priorität, die es zu verwirklichen gilt“, resümiert die EU.
Bis Ende 2028 wird die EU-Kommission neue EU Ecolabel-Kriterien präsentieren, die für alle Services rund um den Tourismus gelten. Die Einführung eines EU-Standards eines allgemeinen Umweltlabels für sämtliche touristische Dienstleistungen wurde allerdings nicht angekündigt. Allerdings sollen finale Richtlinien für die Ermittlung des Ökologischen Fußabdrucks von Hotels veröffentlicht werden. 2027 wird ein Europäischer Hitzewellen Plan folgen.
Die neue Nachhaltigkeitsstrategie der EU setzt in Zukunft vor allem auf die Förderung kleiner und mittlerer Tourismusunternehmen sowie auf die Verbesserung digitaler Tools, die den Betrieben bei der Optimierung ihrer Geschäftsführung helfen sollen. Ziel ist ein Tourismus, von dem Besucher, Unternehmen und lokale Gemeinschaften gleichermaßen profitieren.
Das ist auch für den Golftourismus relevant: Wenn Golfanlagen mit Hotels, Zulieferern oder auch lokalen Naturerlebnisangeboten zusammenarbeiten, werden sie zu Destinationen, die eben auch regionale Wertschöpfung anbieten.
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